新业态、新思维、新生长 ——中都工程设计（集团）有限公司2019年年会隆重召开-9762国际app免费下载

2019年12月28日，中都工程设计（集团）有限公司2019年年度会议在广州市浙江大厦富春宾馆隆重召开。

中都工程设计公司管理层、直属院、职能部门和来自全国各地35个分公司负责人、技术及经营代表和中都工程设计公司战略合作企业中都云谷信息科技公司、中咨城建设计公司、广东新正工程咨询公司负责人共120多人，欢聚羊城，分享2019年的创新成果，谋划2020年的蓝图。

出席会议的中都工程设计公司管理层有：公司法人、董事长黄道羽、总经理黄道沸、总工程师张诗富、总经理助理谢尉鸿、副总经理刘黎明、副总经理王定文、副总经理王春生、副总经理昝启杰（深圳）、副总经理王林（重庆）、技术委员会主任綦冉、技术委员会副主任陶渊、成都副中心主任吴杰、成都副中心副主任王磊、财务总监杨红艳、总建筑师张九学、给排水总工程师林敏兰。

中都工程设计公司四个职能部门：综合部、技术部、财务部、督查部负责人和广州总部中心直属院、中心团队和成都副中心七个直属院的负责人出席会议。

会议由中都工程设计公司总经理助理谢尉鸿主持。

会议首先由黄道沸总经理致辞，他简要分析了2019年勘察设计市场行业形势，以及公司面临的挑战和机遇，公司的创新举措，以苦练内功、整合资源，广纳人才；谋划筹建移动设计院、运用大数据思维、优化整合集团内外资源，迎接行业变更。

黄总经理呼吁各院、各分公司精诚团结、支持配合战略合作公司中都云谷、中咨城建、新正咨询的业务开拓，合作共赢。

接着，中都工程设计公司副总经理刘黎明代表督查部作了《转型升级、相融共生》的工作报告。他总结2019年的工作中指出，2019年主要完成的重点工作有：1、完成企业资质延续：公司的6项甲级专业资质和1项乙级专业资质延续先后通过；于2019年9月顺利取得乙级资信证书；2、继续加快市场布局，设立分公司。2019年实际新增加24家分公司或设计分院，完成既定目标；3、公司的经营工作及特点：各分公司累计有703个投标项目、中标203个、平均中标率28.88%。

4、成功争取到一批特色和重大项目。

2019年根据市场变化，及时调整思路，迅速适应市场，提高与市场的契合程度。公司在多个专业的勘察设计市场成功争取到一些特色项目和重大项目。

2019年全年完成收款3.24亿元，完成预算目标的80%，比去年（2.70亿元）增长了20%。特色项目主要有：

（1）伊犁哈萨克自治州霍城县果子沟玻璃天桥工程、

（2）香港新华集团内江产业项目—新华国金中心工程设计

（3）临沂理工职业学院绿化方案设计及施工图设计

（4）临沂市委党校新校建设项目景观绿化方案设计及施工图设计

（5）凤山县公共服务中心项目工程、

（6）中国怒江·悬崖小镇悬崖酒店、观景平台及入场施工栈道、

（7）灵宝市断密涧河以东区域经五路、纬七路道路工程、纬七路桥梁工程勘察设计项目、

（8）滇中新区军长片区长杨快速路新建工程勘察设计、

（9）靖西市新圩至大甲公路工程勘察设计项目合同、

（10）清溪河北岸景观整治项目二期勘察设计

（11）云顶山公园南园及b64-1/01地块公园勘察设计

合同额超过1000万元的重大项目有：

（1）槎神大道（鸦岗大道-凤凰大道）勘察设计合同、

（2）龙海市农村污水收集处理系统建设工程（榜山镇、海澄镇、东园镇、紫泥镇）ppp项目、

（3）罗定市ppp模式整市推进污水处理设施勘察设计、水土保持方案编制项目、

（4）上饶茶亭汽车零部件产业园ppp项目、

（5）揭西县生活污水处理设施整县打包勘察、设计项目合同、

（6）茂名滨海新区起步区城市地下综合管廊项目一期工程勘察设计、

（7）从化河西安置区（一期）项目勘察设计合同。

以上这些项目对提高公司知名度，提升中都品牌有着非常重要的意义。

年会还发布了集团公司2020年及近年总体工作目标：

一、做好企业资质的维护和升级

将积极申请隧道等甲级资质，扩大公司的甲级资质范围。为申请测量等资质积极做准备。

二、继续设立分公司和区域总部，完善市场布局

将一如既往地设立分公司和区域总部，完善市场布局，扩大中都的影响力。

争取新成立15~20家分公司，使分公司总数达到70家左右。其中华东和华中是成立分公司的重点区域，争取在这两个地区成立8~10家分公司。

当前集团公司已经形成了以广州和深圳双核的华南区域总部、成都和重庆双核的西南区域总部。待条件成熟后，希望在2020年能够成立华东区域总部。

三、筹备成立技术研发中心，提高公司竞争力

将继续加大研发投入，2019年在道路、桥梁、景观等领域申请国家专利5项，至此，公司将拥有国家专利15项。为做好科技成果转化和高新技术产业的发展，2020年公司技术部将组织成立交通规划技术研发中心、装配式建筑技术研发中心、bim协同技术研发中心。

四、优化公司oa系统，提高服务效率

将根据大家意见对工作流程进行评估，然后尽可能优化，提高服务效率。

五、继续做好技术质量控制

为了实行高标准、精细化的全面质量管理，公司将继续严格落实图纸校审制度，重点把控校核、审核流程。

六、积极做好人才储备

将继续督促部分分公司加强人员技术实力，稳定生产队伍，保证出图质量。

七、积极参加评优报奖

将继续做好优秀工程勘察设计奖的申报工作，增加申报奖项的工程数量，争取拿到2~3个省级奖。

随后中都工程设计公司战略合作公司中都云谷信息科技公司、中咨城建设计有限公司、广东新正工程咨询公司的负责人简要介绍本公司业务及希望与中都设计公司各院、各分公司加强合作的意愿。

参会的三十五家分公司负责人按序畅谈了2019年的工作成果、2020年工作计划以及经营、技术、投标等方面的困难，提出了希望公司予以重视和希冀解决的一系列建议。

听完各分公司的发言后，公司副总经理兼总工程师张诗富、财务总监兼财务部部长杨红艳主要就各自分管的技术、财务等工作发表主题发言，并对2020年及今后的分管的工作计划和思路进行了分享。

最后，黄道沸总经理作了总结发言，他表示，希望能及时听取各分公司的意见和建议，针对此次会议提出的问题，将责成相关部门，调查研究后出台有效措施和规章，保障公司稳步跨越发展。

年会第二天，为使各相关操作人员快速熟练地使用平台系统功能，提高工作效率。中都云谷信息科技公司组织直属院、各分公司经营投标负责人举办为期一天的中都云谷系统操作及市场营销培训。通过培训师专业详细的讲解，学员初步掌握了中都云谷saas系统，将在工作中助力中都工程设计集团的新业务顺利推进。

（公司督查部  杨晓华供稿）